PORTAFOLIO PRODUCCIÓN DE PRENSA
FEBRERO 10: La empresa periodística
REFLEXIÓN DE CLASE
La empresa periodística al igual que las demás empresas requiere de la especialización en el trabajo, es así como dentro del esquema jerárquico cada rol debe cumplir una función concreta en el quehacer editorial.
Por tanto desde el periodista, hasta el director poseen un grado de responsabilidad con las diferentes informaciones, temáticas y enfoques que el producto editorial (llámese revista, periódico, boletín) abordará en cada edición.
Dentro del análisis el texto de Manuel López en el capitulo cuatro podemos inferir que la función central de los diferentes integrantes de la empresa periodística es ser “guardabarreras del temario informativo”
“La organización periodística está basada en pirámides en cuya cúspide se sienta el director del medio, que decide en caso de conflicto y señala las metas a alcanzar […] el director tiene a sus órdenes a subdirectores, que a su vez mandan a reactores-jefe y éstos a jefes de sección que gobiernan sobre los periodistas de base”[1].
Es en esta frase en la que subyace la distribución de roles de la empresa periodística, una estructura que es orgánica e integral que requiere del compromiso de todos los niveles administrativos y operativos para su adecuado funcionamiento.
Si el producto de una empresa textil es la tela, o el de una universidad la formación académica y profesional, el de una empresa editorial es una publicación.
Dentro de éste análisis, y a título personal, me atrevería a decir que a diferencia de la industria, la empresa periodística no cumple con un producto tangible solamente, sino que además ofrece el servicio de la información; es decir cumple doble función, por tanto el equipo de trabajo, como una unidad integral, no sólo debe preocuparse por el producto físico (periódico, revista o boletín) sino que requiere de un elaborado proceso de materialización de un hecho, de recolección de la información y de adecuación de la misma.
[1] LÓPEZ Manuel. Cómo se fabrican las noticias, Fuentes selección y planificación. Cap.: 4. Pág. 51
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